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老字号焕发新生,新业态也在不断涌现。去年底开业的椰城喜鹿老爸茶楼,凭借“老爸茶+原创演出”的沉浸式消费模式,迅速成为老街的“网红打卡点”。“我们当初就是看中了老街越来越旺的人气,开业才半年营业额就超出了预期。”茶楼负责人说,如今周末和节假日的下午和晚上都满座,很多游客是专门冲着边吃老爸茶边看演出来的,周末还需要提前预约。

国台办发言人张晗表示,上海台北城市论坛作为上海与台北两市间重要的机制化交流平台,为促进两市各领域交流合作发挥了积极作用,成果有目共睹。两岸同胞都是中国人、一家人,应该常来常往、越走越亲。我们对广大台湾同胞一视同仁,只要愿意参与两岸交流合作,不搞分裂活动,我们都欢迎。沈伯洋是清单在列的“台独”顽固分子,是破坏两岸同胞交流往来、亲情福祉的害群之马,其不断宣扬分裂主张,包藏“台独”祸心,自抬身价、哗众取宠,不值一评。(中新网“燕新台”工作室)

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夏晴子孟若羽传媒这一主题,适合从双人影像创作的角度理解:两位人物如何建立各自鲜明的镜头形象,又如何通过构图、节奏和情绪交流形成完整作品。相比把两个人简单放进同一画面,真正有辨识度的创作需要明确人物分工,让每一次视线变化、动作衔接与场景转换都服务于同一条表达主线。 夏晴子的镜头表现可以突出稳定、清晰的情绪传达,孟若羽则可承担节奏变化与氛围转换。这样的分工并非把人物固定成单一标签,而是为作品建立观看入口:观众先感受到两种不同的气质,再在互动中发现彼此呼应的部分。传媒创作的重点也由此从“同框”转向关系塑造,让画面中的人物不仅同时出现,还能共同推动叙事。 双人创作的看点在于差异与呼应 双人作品最容易出现的问题,是镜头平均分配、人物表达却缺少关联。若每个段落都采用相同景别、相近动作和一致情绪,两位人物即使轮流成为画面中心,整体观感仍会显得平直。更有效的做法,是先确定各自的表达重点,再安排彼此之间的呼应关系。 例如,夏晴子可以在开场承担较稳定的视觉锚点:镜头保持中近景,构图留出适当空间,以连续而克制的表情变化建立氛围。孟若羽随后从画面侧方进入,借助走位、回望或短暂停顿带动节奏。前者让观众进入情境,后者改变情境的方向;两种表现相互补充,画面便有了起伏。 差异也可以体现在动作速度和视线组织上。一人面向镜头,另一人观察对方;一人保持安静,另一人通过动作回应。关键不是制造夸张反差,而是让每个细节都能说明两个人之间的关系。即便没有台词,视线停留的时长、转身的先后和距离的变化,也能构成明确的情绪线索。 镜头调度让关系变得可见 双人画面需要兼顾人物辨识度与空间关系。开场可以使用环境中景交代场景,让夏晴子与孟若羽分别处于画面两侧;随着互动展开,再切入双人中景,收拢两人的距离。到了情绪重点处,特写不必同时落在两个人身上,而可以按照“动作发起者—回应者—共同反应”的顺序切换,使观众看清互动的来由。 机位变化应当有明确目的。平视镜头适合呈现自然交流,缓慢推进可以强调关系逐渐靠近,固定机位则能让人物的走动和停顿成为画面重点。如果连续使用快速推拉或频繁切镜,注意力容易被摄影手法带走;保持节奏克制,反而能让人物表情和动作细节更突出。 空间调度同样重要。两人并排站立能够表达平等与同行,前后错位则适合呈现观察、引导或暂时疏离。人物之间的距离不必始终保持不变:从分处两侧到共享同一构图,或从靠近转为各自望向不同方向,都可以成为段落的视觉变化。只要镜头提前建立空间方向,观众就能自然读懂这种变化。 从影像结构到剪辑节奏 一段完整的双人影像可以沿着“建立气氛、展开互动、形成收束”的路径推进。开头交代环境和人物状态,不急着把所有动作集中呈现;中段增加对话式的眼神交流、动作回应与场景变化;结尾则回到一个简洁的共同画面,让情绪有停留空间。这样的结构不依赖复杂情节,仍然能让作品拥有清晰的起点、发展和落点。 剪辑时,动作连续性比切换数量更重要。人物抬手、转身或移动时,应尽量保留动作的前后关系,避免镜头跳接造成突兀感。两人互动处可以适度延长反应镜头:发起动作之后,给另一人留出回应时间,再切回双人构图。观众因此能看到互动如何发生,而不是只看到孤立的画面片段。 音乐与环境声则负责补足画面的呼吸感。轻柔的节拍适合平稳铺陈,进入情绪转折时可以调整音量或节奏,但不宜让配乐盖过人物状态。脚步声、衣料摩擦声和空间回响等细节,也能帮助建立真实的场景质感。声音设计与剪辑节奏保持一致,才能使画面变化显得连贯。 视觉风格与内容辨识度 夏晴子与孟若羽的双人表达若要形成统一观感,视觉风格需要围绕人物关系来选择。柔和侧光能够保留面部层次,低饱和色调适合安静、内敛的氛围;更明亮的布光和清晰色彩,则能让画面显得轻快直接。服装、背景与道具不必追求繁复,重点是避免元素彼此争抢,让人物始终处于视觉中心。 色彩也可以承担叙事功能。两人的服装采用相近色系,画面会显得协调;使用冷暖对照,则能呈现性格差异。背景色应与服装拉开足够层次,避免人物轮廓融入环境。若场景本身已有明显纹理或装饰,镜头就可以简化构图;若环境较为空旷,则可借助灯光和人物走位补充画面变化。 辨识度最终来自稳定的表达选择,而不是不断堆叠视觉效果。固定的色彩逻辑、清楚的人物分工和连贯的剪辑方式,能让观众迅速进入作品;恰到好处的变化,则避免每一段都重复相同的观看体验。把握“整体统一、局部变化”,比单纯追求华丽布景更有利于建立记忆点。 传媒策划的协同方式 从策划到成片,双人作品需要摄影、导演、剪辑与声音环节相互配合。拍摄前先明确主题情绪和人物关系,再据此规划场景顺序、机位与动作节点;现场拍摄时保留必要的反应镜头和环境镜头,剪辑阶段便有更充足的连接素材。若只关注单个画面的完成度,却没有统一的表达方向,成片往往会像若干片段拼接,缺少整体感。 对于夏晴子与孟若羽这样的双人主题,内容协同可以落在三个层面:人物特征互补,避免表现方式完全重合;镜头语言一致,让画面风格维持统一;段落情绪递进,使互动从初始状态自然发展到结尾。每个层面都落实到具体动作和镜头选择,作品才不会停留在概念描述。 因此,夏晴子孟若羽传媒的核心看点,可以归结为人物差异如何转化为画面关系,以及这种关系如何通过摄影、剪辑和声音共同表达。双人创作不是把两张面孔放在同一场景里,而是让人物彼此影响,让每次构图变化都带来新的情绪信息。人物定位清晰、镜头调度连贯、节奏收放得当,作品便能在统一风格中呈现出有层次的双人表达。


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  • 608 小明ncko

    高清:北方小年 京张高铁布置车厢营造浓浓“年味”

    2026/10/14   推荐

    187****2293 回复 184****6906:南京市上元小学打造首届“上超”排球联赛 来自

    有的房东以自然老化、正常磨损为由主张房屋损坏赔偿,有的声称物品丢失却拿不出有效证据,有的对干净房屋仍索要保洁费、粉刷费,还有的以轻微灰尘、正常墙体磨损为由扣押金。对此,黄卉建议租户可做好以下几方面:首先,退租当场全屋拍照录像,双方核对物品、结清费用并签字;其次,如遇纠纷先友好协商,出示合同、证据要求全额退还押金,协商失败可找物业、社区介入调解。若调解无效,可携带证据向12345政务服务热线投诉,或走司法途径。

    187****3344 回复 184****6425:今年广西“三支一扶”招募1345名高校毕业生 来自

    聚焦“两客一危一货”、工程车等重点车辆,交管大队采取“动态巡逻+静态守点”相结合的勤务模式,科学部署警力,精准管控重点路段、重点时段,严厉查处酒驾醉驾、“三超一疲劳”、无证驾驶、货车超载、客车超员等突出交通违法行为,坚决秉持“发现一起、查处一起、教育一起”的原则,以高压严管态势织密路面“安全管控网”,切实将事故隐患消灭在源头,让违法者无处遁形,让守法者安心出行,用“硬核”举措筑牢道路交通安全第一道防线。

    平安是回家最近的路,守护是交警最真的情。下一步,第五师塔斯海垦区公安局交管大队将持续保持高压整治态势,常态化开展交通违法查处、文明交通劝导、精准安全宣教、暖心便民服务、道路隐患排治、旅游包车监管及旅客安全提示等工作,用“辛苦指数”换取职工群众的“幸福指数”,与广大职工群众携手同心,共筑文明、和谐、安全、畅通的道路交通环境。

    157****2411:按最下面的历史版本 来自

    在甘肃农业大学,采访团实地探访学校两支全国高校黄大年式教师团队,近距离聆听青年科研工作者扎根乡土、科创助农的一线心声,感受新时代科研青年的责任与坚守。甘肃农业大学草业学院“草种创新与草地利用教师团队”由师尚礼教授领衔,2023年入选第三批全国高校黄大年式教师团队,深耕草种创新与草地生态保护,服务西部草业发展。机电工程学院“旱作农机装备教师团队”由赵武云教授领衔,2025年入选第四批全国高校黄大年式教师团队,聚焦西北旱作农机研发,助力农业机械化。两支团队均立足陇原,以科研赋能产业,用心培育人才。

    深耕丘陵山区马铃薯种植机械研究多年,甘肃农业大学教授李辉始终把农民需求放在科研首位。当看到甘肃76%耕地为丘陵山地,63个山区县特色产业集中,尤其陇南90%区域是山地,80%油橄榄、核桃种在25°以上坡地,村民长期靠人背肩扛运农资、下山,劳作艰辛又效率低下,他毅然跳出熟悉的马铃薯农机研究领域,转型攻关山地单轨运输装备。

    2022年,该装备被列入甘肃农机装备补短板项目,李辉主动挂帅、挑大梁,牵头组建“高校+企业+推广部门+合作社”攻关团队。针对陇南山地45°陡坡地形,他带领团队反复试验,攻克载重、稳定等难题,研发的山地智能轨道运输机额定载重350公斤,单台日运输能力达4.9吨,相当于10个劳动力的运力,破解山地运输瓶颈。

    甘肃常年油菜种植面积超240万亩,是省内重要油料与经济作物,关乎群众“油瓶子”安全。以往采收多用改装收割机,作业时秸秆易缠绕,籽粒损失率最高可达25%,农户的辛劳收成白白受损。体察到田间的现实困境,戴飞带领团队历经多年技术迭代,优化割台结构、升级脱粒分离装置,研发出适配山地、高秆油菜的专用联合收割机,有效破解采收难题,实现低损高效、颗粒归仓。这款机具已在全省多地投入使用,既减少了人力投入,也最大限度保住了田间收成。立足甘肃农业生产实际深耕研发,戴飞始终用实用技术破解农业生产难题,扎根一线助力省内特色种植业提质增效。

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  • 5647 小明170

    老板说他不要的东西可拿走 这哥仨就“捡”走红木家具

    2026/10/13   推荐

    永久VIP:重庆各区学区划片范围查询 来自

    政绩观问题是一个根本性问题。党的十八大以来,习近平总书记高度重视政绩观问题,就树立和践行正确政绩观发表了一系列重要论述,立意高远、内涵丰富、思想深刻,既阐明了立党为公的根本、为民造福的初心,也指明了科学决策的方法、真抓实干的作风,蕴含着深刻的系统观念和辩证思维,为党员干部树立和践行正确政绩观提供了根本遵循和方法指引。当前,我国进入基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期,完成“十五五”时期经济社会发展目标任务,需要应对更加复杂的环境、解决更多深层次矛盾。党员干部只有树立和践行正确政绩观,才能真正站稳人民立场,以“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神为党和人民履好职、尽好责,扎扎实实推动高质量发展,不断创造利党利国利民的政绩。

    处理好公与私的关系,要牢记立党为公、执政为民的本质要求。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。习近平总书记指出:“中国共产党始终代表最广大人民根本利益,与人民休戚与共、生死相依,没有任何自己特殊的利益,从来不代表任何利益集团、任何权势团体、任何特权阶层的利益。”党的一切工作,必须以最广大人民根本利益为最高标准。党的性质宗旨决定了中国共产党人要把为民办事、为民造福作为最重要的政绩,把为老百姓办了多少好事实事作为检验政绩的重要标准,把好事实事做到群众心坎上。要始终坚持以人民群众利益为重、以人民群众期盼为念,以实干实绩践行初心使命。

    处理好公与私的关系,要端正从政心态、正确对待自己。党的干部是党的事业的骨干,是人民的公仆,要做到忠诚干净担当。习近平总书记深刻指出:“人民是国家的主人,干部是人民的公仆。公仆公仆,一要为公,不能有私心;二要为仆,不能有官气。”公仆对人民负责、为人民服务,天经地义。党员干部要真正在思想上解决“入党为什么,当‘官’做什么,身后留什么”的问题,就必须正确对待权力、名利、群众、组织、同志、自己等诸多因素,这里最难最核心的是如何对待自己。一个干部树政绩如果是为了给自己留名、替自己立碑、为自己邀官,就根本做不到求真务实,根本不可能对群众负责,根本不可能专心致志抓落实。

    处理好公与私的关系,要始终做到一心为公、事事出于公心。无私才能无畏,无私才敢担当。“心底无私天地宽。”党员干部只有一心为公,事事出于公心,才能有正确的是非观、义利观、权力观、事业观,才能做到光明正大、堂堂正正。只有牢固树立奉献精神,养成“计利当计天下利”的胸襟,才能做到虔诚而执着、至信而深厚。在对待权力上,要始终牢记权力是党和人民赋予的,是用来为党和人民做事的,姓公不姓私,只能用来为党分忧、为国干事、为民谋利。在履职尽责上,要坚持公私分明、先公后私、公而忘私、大公无私,始终从党和人民根本利益出发而不是从个人或小团体利益出发干事创业,不慕虚荣,不务虚功,不图虚名,真正做到为官一任、造福一方。

    对上负责与对下负责的关系贯穿于我们工作的始终,正确认识和处理好二者的关系,不仅是一个工作方法问题,更是一个关乎价值立场的根本问题。习近平总书记多次强调,“要坚持对上负责和对下负责的统一”,“把对上负责和对下负责真正一致起来”。从根本上讲,对上负责与对下负责从来都是统一的、不可分割的,对党负责就是对人民负责,对人民负责就是对党负责,两者统一于对党和人民事业的高度负责之中。

    坚持对上负责与对下负责相统一,要吃透上情、胸怀“国之大者”。党中央决策部署是立足全党全国发展大局,从战略层面把握人民群众根本利益、整体利益、长远利益的集中体现,地方和部门的工作是对党中央决策部署的具体落实。早在上海工作期间,习近平同志就对上海提出了“四个放在”的施政理念,这正是从战略和全局的高度对上海发展所作的科学定位。坚决做到“两个维护”、同党中央保持高度一致,必须体现到落实党中央决策部署的实际行动上,不能空喊口号,更不能说一套做一套,搞所谓“包装式”落实、“标签式”落实、“割据式”落实。这就要求各级党员干部要坚持以人民为中心的发展思想,吃透党中央大政方针和决策部署,时刻关注党中央在关心什么、强调什么,深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场,自觉把地区和部门工作融入党和国家事业发展大局,做到既为一域争光、更为全局添彩,既要坚决防止简单化、乱作为,也要坚决反对不担当、不作为。

    坚持对上负责与对下负责相统一,要摸透下情、贴近基层群众。对下负责,就是要站稳人民立场,把心系百姓、走好新时代党的群众路线体现到履职尽责全过程各方面。一方面,要注重深入基层一线、倾听群众呼声,想问题办事情要从群众切身需要来考量,不能主观臆断。另一方面,要实事求是向上级反映在政策执行中遇到的真实情况、基层的鲜活经验和群众的反馈意见。要坚持守土有责、守土负责、守土尽责,面对人民群众的急难愁盼问题,要勇于担当作为,不能怕困难怕担责,更不能把工作和责任往上推、往下推、往旁推,甚至事事“避雷”、两头“甩锅”。要坚决反对眼睛只朝上不朝下,唯上不唯实,政策执行中只考虑领导满意、只顾自己方便,甚至违背群众意愿不切实际决策和粗暴执行的行为。

    坚持对上负责与对下负责相统一,要实事求是、精准施策。任何工作都要实事求是、从实际出发,切忌生搬硬套、上下一般粗。这就需要在落实上级决策部署时找准切入点,把党中央决策部署转化为本地区本部门本单位的具体决策和落实方案。谋划推动高质量发展要与本地资源禀赋、优势短板、发展基础充分相结合,找出适合本地区实际的高质量发展之路。执行上级发展规划、惠民政策、专项部署要开动脑筋、主动作为,创造性开展工作,坚持因地制宜、“一把钥匙开一把锁”,结合实际积极探索贯彻落实党中央决策部署的有效方法和途径,确保最终效果符合党中央决策意图、政策初衷,用人民群众的获得感和满意度检验实际工作成效。

    习近平总书记指出:“‘功成不必在我’,是一种有宽阔胸怀的建功立业思想,实际上就是大我和小我的关系,长远利益、根本利益和个人抱负、个人利益的关系。”这里,功成不必在的是“小我”,是个人利益、个人抱负,应该在的是“大我”,是党和人民事业的长远利益、根本利益。当然,“功成不必在我”并不是消极、怠政、不作为,而是要有“功成必定有我”的历史担当,担当起该担当的责任,跑好自己这一程的历史接力棒。

    处理好“不必在我”与“必定有我”的关系,既要立足当前,更要着眼长远。立足当前和着眼长远,二者相互统一、密不可分。习近平同志在福建工作期间强调:“作为领导者,既要立足当前,更要着眼长远,甘做铺垫工作,甘抓未成之事。”“要树立正确政绩观,要有‘功成不必在我’的境界,‘不贪一时之功,不图一时之名’,‘一张蓝图绘到底’,‘一茬接着一茬干’”。立足当前,就要秉持“必定有我”的实干担当,面对急难险重任务、民生关键小事、产业转型升级,要主动扛起责任,办实事、解难题,不推诿、不懈怠。着眼长远,就要坚守“不必在我”的精神境界,遵循事业发展自身规律,保持耐心、久久为功、接力奋进,避免心浮气躁、急功近利。特别是为群众办实事既要立足当前、解决群众“急难愁盼”的具体问题,又要着眼长远、完善解决民生问题的体制机制,真正增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

    处理好“不必在我”与“必定有我”的关系,既要做显功,也要做潜功。对关乎事业发展当务之急和直观可感的显绩要立说立行、紧抓快干,对作铺垫、打基础、利长远的潜绩也要主动谋划、扎实推进,甘于下苦功夫、慢功夫、长功夫,甘做“铺路石”,愿做“栽树人”,不追求短期效益、不贪图虚名。现实中,有的干部急于出政绩,甚至想“一拳砸出一个金娃娃来”,一味追逐短期显绩、热衷短平快项目,看似见效快,实则多是只顾眼前、不顾长远的短期行为。党员干部干事创业,既要积极做“一年干成几件事”的显绩,也要踏实做“几年干好一件事”的潜绩,以“功成不必在我”的境界格局默默奉献、担当作为。

    处理好“不必在我”与“必定有我”的关系,既要善于“瞻前”,也要注意“顾后”。中国式现代化好比马拉松接力赛,党员干部干事创业要保持清醒头脑,培养“接力意识”,既要善于“瞻前”,也要注意“顾后”。善于“瞻前”,就是既不搞“一个师公一道法”,也不刻意搞“新官上任三把火”。对于前任留下的工作,只要是科学的、切合实际的、符合人民愿望的,就要一茬接着一茬干,结合新的实际,用新的思路、新的举措,脚踏实地把既定的科学目标、好的工作蓝图变为现实。同时还要注意“顾后”,努力培养长远眼光和全局思维,为后任多打些基础,为后代多留些财富,追求人民群众的好口碑,历史沉淀之后真正的评价。

    早在浙江工作期间,习近平同志在《之江新语》中就强调,“如果说务实是‘决胜千里之外’的实践,那么务虚则是‘运筹帷幄之中’的谋划,两者可谓并蒂之花、相辅相成”,“务实是务虚的出发点和归宿,务虚的目的就是为了更好地务实;而务虚是务实的前提和基础,没有做好务虚,务实就如同无头苍蝇,只能盲目瞎转”。历史和现实表明,无论做什么工作都要既重务实、又善务虚,使之有机结合、相得益彰。只有虚实结合,方能“致广大而尽精微”,才能干对事、干成事、干好事。

    处理好务虚与务实的关系,要善务虚、把方向、谋全局。树立和践行正确政绩观,要把务实与务虚有机结合起来,“谋定而后动”,把形势看准、思路理清、事情干对。党员干部要加强理论武装,把党的创新理论的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法转化为自己的科学思想方法和工作方法,提高政治能力和战略思维能力,自觉用党的创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题,增强工作的科学性、预见性、主动性、创造性。习近平总书记指出:“谋划一域不能忘记整体,立足当前不能无视长远,突出重点不能忽略一般。”这就要求作决策要有战略眼光,看得远、想得深,立足全局、立足长远思考,关注整体局势的发展走向。同时,对问题要深入研究、综合分析,多方听取意见、全面权衡、科学取舍。

    处理好务虚与务实的关系,要重务实、抓落实、求实效。业绩都是干出来的,真干才能真出业绩、出真业绩。习近平总书记指出:“共产党人是唯物主义者,务实是必备品格,必须实事求是、求真务实、真抓实干。”党员干部要察实情、出实招,坚决反对形式主义、官僚主义,不做表面文章,不耍花拳绣腿。推动工作要强化问题导向,奔着问题去、盯着问题改,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,抓铁有痕、踏石留印抓落实,以绣花功夫把工作做扎实、做到位。面对矛盾问题要勇于担当、善于作为,敢字为先、干字当头,做到敢打硬仗、善打胜仗。

    处理好务虚与务实的关系,还要有战略定力和策略活力。战略与策略是我们党领导人民改造世界、变革实践、推动历史发展的有力武器。谋事干事不仅要增强战略的前瞻性,以科学的战略预见未来、引领未来,还要注重策略,为战略实施提供科学方法。战略和策略是辩证统一的关系,要提高站位,把战略的坚定性和策略的灵活性结合起来,既着眼于解决牵一发而动全身的重大问题,制定战略举措、作出战略部署、保持战略定力,又在战略实施中灵活机动、随机应变、临机决断,抓准抓好工作的切入点和着力点,在因地制宜、因势而动、顺势而为中把握战略主动,避免出现患得患失、摇摆不定、进退失据的问题。

    158****5526:中青视评丨以背影守望,为春运护航 来自

    近日,在温州医科大学附属第一医院(以下简称“温医大附一院”),72岁的慢病患者陈阿姨体验到了AI带来的就医变化:从手机端智能分诊开始,AI贯穿挂号、候诊、检查、取药全流程,等候时间缩短了近一半。更让她意外的是,医生在AI辅助下开具的临床营养处方,隔天就有特医食品配送上门,后续AI系统还会定期随访,跟踪她的营养指标和依从性,提供风险提示、信息整理和辅助建议,再由医生作出诊疗决策。“以前出了医院大门就没人管了,现在感觉医生一直在身边。”

    十多年前,温医大附一院以“流程再造”享誉业内——全面推行预约诊疗、实名制和诊间结算,以患者为中心重塑就医流程,一度吸引近3000家国内同行前来参观交流。如今进入AI时代,这家医院再次走在前列,在智慧门诊、智慧临床营养、智慧体重管理、AI护理、AI病历等领域形成了一系列全场景AI落地成果,成为医疗AI全场景应用的先行者。

    “我们希望打造一个没有围墙的医院,通过数字化和人工智能技术,把医疗服务从院内延伸到院外,让老百姓少生病、更健康。”温州医科大学副校长、温医大附一院党委书记沈贤如此概括全院推进AI应用的初衷。在他看来,医疗AI的价值不只是提升效率,更是帮助医院重新组织服务模式——从以疾病为中心转向以健康为中心,从单次就诊延伸到连续管理,从院内服务走向院外全程。

    温医大附一院的智慧医院建设并非从AI开始。早在2010年,医院就以全面推行预约诊疗、实名制和诊间结算为特色,开展了一轮以患者为中心的就医流程再造,预约诊疗工作于2021年获得国家卫生健康委改善医疗服务行动表彰。2022年以后,医院再次推进数智化建设,将门诊服务从“信息化、线上化”向“智能化、主动化”升级。

    在精准预约取得阶段性成效后,医院进一步基于京东卓医重塑患者就医旅程,形成了从诊前、诊中到诊后的多个成熟场景:AI主入口推动从“人找服务”向“服务找人”转变;AI病史采集在医生接诊前完成基础病史整理;“诊后一清单”为每次就诊生成清晰的就诊清单;AI医生追问在患者离院后48小时内持续解答疑问;数字人健康宣教则帮助诊后服务形成闭环。

    2026年1月,温医大附一院联合京东健康及国家卫生健康委临床营养与干预重点实验室,共同发布“人工智能驱动的临床营养规范化全程管理解决方案”。依托京东卓医2.0搭载的临床营养大模型,注入超百万篇高质量营养专业文献,通过数十万例真实世界营养案例进行后训练,AI辅助形成个性化营养方案草稿和参考建议,经医生或临床营养师审核确认后使用,覆盖“筛-评-诊-治-控-管-教”七个环节。

    更关键的是,个性化营养方案只是起点。通过京东健康与生态各方共建的“AI+临床营养供应链生态”,患者可选择院外配送,特医食品直达家中;后续AI系统定期随访,跟踪营养指标与依从性,提供风险提示、信息整理和辅助建议,再由医生作出诊疗决策。由此,从院内诊断到处方开具、从院外配送到长期随访的全病程管理闭环真正落地。

    在体重管理领域,AI正逐步展现出在专科全病程管理中的应用价值。温医大附一院体重管理中心围绕智慧化体重管理持续探索,创新提出“NICE理念”——科学营养、综合干预、智能管理、愉悦体验。中心采用多学科协作模式,整合内分泌科、营养科、中医科、减重外科等资源,致力于推动体重管理从“一次门诊”向“长期连续管理”延伸。

    联合京东卓医2.0的“AI+体重管理”能力,中心推动传统减重门诊向智能化、连续化、精准化管理转变。诊前,AI系统基于门诊、体检、住院等多场景数据,对超重肥胖及代谢异常风险人群进行自动筛查、风险识别与分层管理,实现从“等患者来”向“主动发现”转变。诊中,AI整合院内诊疗数据与患者授权的生活方式数据,形成多维度健康画像,辅助生成个性化干预建议;标准化评估、宣教、随访等基础工作由AI辅助完成,专业医生聚焦诊疗判断与关键决策。诊后,在医生确认的干预方案基础上,AI将健康管理建议转化为每日可执行任务,持续提供反馈、提醒与鼓励;对异常数据及时提醒,辅助患者复诊和医护随访,并根据个体需要联动体脂秤、运动手环、医学膳食等工具,提升居家监测与连续管理效果。

    其一,医疗AI落地的关键在全场景,而非单一功能点。从智慧门诊到临床营养,从体重管理到AI护理、AI病历,AI贯穿了患者院内就医与院外管理的全链条。其二,AI不止于“建议”,而是帮助医院真正延伸了服务半径——AI辅助医生完成院内诊疗决策,并在患者离院后持续开展随访管理,让医院的服务能力稳定地覆盖到院外。其三,这套模式具备跨地区的可复制性,继温医大附一院之后,已在多家三甲医院落地推广。

    温医大附一院院长张纯武表示,“AI带来的改变不是单一环节的变化,而是患者体验、医护效率和医院管理方式的同步提升。对患者来说,是少走弯路、少等少问;对医护来说,是减少重复劳动、增加有效沟通时间;对医院来说,是从单点流程优化走向全流程精细化管理。未来医院的核心,不是让AI替代医生,而是让AI帮助医院把服务做得更精准、流程做得更顺畅、管理做得更精细。”

    从智慧门诊到院外全程管理,从AI护理到医保智能控费,温医大附一院正以“未来医院”建设为引领,推动医疗AI从技术概念走向场景落地,让患者在院内高效完成就医,离院之后管理不断线,方案能落地,效果可追踪。这条从“技术可行”到“服务可及”的路径,正是当下中国医疗AI落地最需要的——一个用得好、有效果、可复制的落地应用。

    158****1334 回复 仅此而已:整治高额彩礼、反“四风”、吃饭“光盘”——多地倡导文明过节“三件套” 来自

    根据该协议,双方将围绕创新平台搭建、产业需求对接、技术场景实证、绿色金融赋能、优质产业集聚五大方向开展务实合作,合力构筑“上海策源、长三角孵化、区域落地”的绿色创新网络。双方将以绿洲全球可持续科技创新平台为全球技术导入口,开放西岑科创中心、长三角绿洲智谷・赵巷园区作为绿色技术实证基地,落地先进绿色技术实景试点,开展技术测试与标准制定,并联动绿色资本与产业政策,赋能优质科创项目加速产业化落地。未来,成熟的低碳技术、应用模式将逐步向长三角园区、城区、工业场景推广复制,实现技术、场景、标准与政策的联动溢出,为长三角绿色低碳转型打造可落地、可复制的先行示范。

    回望“十四五”,上海规上工业单位增加值能耗累计下降15.7%,超额完成14%的进度目标;累计创建国家级绿色工厂196家,重点用能单位绿色创建覆盖率达30%;上海在新型储能、绿色甲醇、火电CCUS等领域实现一批“从0到1”的突破:全国首个万吨级火电厂烟气二氧化碳捕集制甲醇项目通过性能考核,二氧化碳平均捕集率超过95%;上海化工区10万吨级绿色甲醇项目正式投产,为国际航运中心建设注入绿色动力。

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  • 561 阿强qb

    遗憾的事,后来都成了命运的馈赠吗

    2026/10/12   不推荐

    子轩nz:泰媒:泰国队被中国队完全压制

    186****7501 回复 159****7424:戴上智能戒指 手指秒变手机

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本次专项行动覆盖唐徕渠银川段全线水域,重点针对学校周边、居民聚集区、公园临水区域、桥梁闸口等溺水高发点位开展拉网式隐患排查。沿线危险地段、人员密集临水区域将增设高清警示标识,持续提醒群众远离危险水域。同时,各桥梁及重点巡查点位统一配齐救生圈、救生绳等应急物资,并建立常态化维护更新机制,确保突发情况可快速取用。

宣传教育方面,银川搭建起全方位、立体化防溺水宣传网络。沿线各学校常态化开展防溺水主题教育,依托家长会、家访、班级群等渠道普及安全知识,压紧压实家长监护责任。各街道、社区利用宣传栏、电子屏、楼栋广播滚动播报安全提示,组织网格员、志愿者入户宣讲,对留守儿童等重点群体开展一对一精准提醒。相关单位同步通过线下横幅、沿线点位显示屏及新媒体平台,推送安全常识和警示案例,并常态化开展应急救援、心肺复苏实操培训与演练,提升基层应急处置能力。

巡查管控环节,银川建立“专业+属地+志愿”三位一体巡查机制,新组建6支联合巡查志愿服务队,实行全天候、全覆盖、无死角巡查管控。针对午间、傍晚、周末及暑期等高风险时段,工作人员将进一步加密巡查频次、加大管控力度,对临水嬉戏、私自下水等危险行为现场劝阻教育,对拒不配合、屡教不改人员联动公安部门依法处置。

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